当前位置:首页 >> 干部工作 >> 干部管理 >> 正文
蒲城组织部:“三措施”激发组工干部干事创业活力
2018-4-28 15:16:01 浏览:
 
 

一是力促干部业务能力提升。开展业务工作“讲做评”,利用每周例会,安排2名干部上台讲业务、谈体会,领导对讲课内容进行点评,其他干部可就授课内容向讲课同志提问,也可以对于工作中重点、难点问题进行讨论交流。通过互动交流,使全体干部对组织工作各项业务均能熟练掌握运用;同时,加大部内干部队伍的轮岗力度,进一步锻炼干部的适应能力及业务精准度,真正使干部成为组织工作的“政策通”、“活字典”和“多面手”。

二是推行工作任务项目化管理。依据省市县组织工作要点,分组室制定《2018年度重点、亮点、创新工作任务分解表》,确定责任人、任务、目标要求及完成时限,推行项目化管理,每月召开汇报会,每半年召开总结会,使全体组工干部努力有方向,工作有干劲,更好地提高工作效能和水平。

三是制度化开展执纪监督管理。严格落实部机关各项规章制度,从严加强部内党风廉政建设和机关党建工作,坚守“高线”,明确“底线”,对经常性不遵守各项制度的干部,在年终评优中实行“一票否决”,真正使“懂规矩、守规矩”意识深入人心,确保干部在规矩中能干事、干成事、干好事。(刘志丹)

 

  责任编辑:孙博伟)